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In base alle necessità del Committente è possibile configurare l'incarico, oltre che con un classico contratto di consulenza, a progetto o permanente, anche in una delle seguenti varianti:

  • temporary management;

  • fractional management.

 

Il temporary manager è un professionista che fornisce un particolare tipo di servizio ed una eventuale corretta valutazione dei costi di un progetto rispettando la peculiarità della temporaneità.

In termini di costi, è necessario scindere il concetto di temporary manager da quello di dirigente assunto a tempo indeterminato.

 

Il fractional manager è, di fatto, una declinazione del temporary manager, nata per rispondere alle esigenze di organizzazioni molto piccole.

Il fractional manager, non è che un temporary manager che opera part time.

In sintesi, per la piccola/media impresa, il fractional management è uno strumento snello e focalizzato, che consente di “mettersi in casa” a costi accessibili una o più competenze di alto livello, per il tempo e nella misura necessarie a soddisfare esigenze di breve o medio periodo.

Rispetto ad un consulente, inoltre, il fractional manager ha un approccio più orientato al fare e al perseguimento di obiettivi concreti.

Perchè scegliere un fractional o un temporary manager?

 

Le caratteristiche di base del fractional e del temporary manager sono: elevata seniority, solida esperienza di gestione, motivazione nella gestione di un progetto e delle relative sfide.

 

Per poter contare su una risorsa:

  • di grande esperienza;

  • che sappia anche essere un grande operativo e un realizzatore;

  • che sappia integrarsi operativamente con il gruppo alla guida dell’azienda;

  • che sia intellettualmente indipendente e poco propenso alla “politica”;

  • con un forte senso dell’obiettività;

  • il cui senso etico sia assolutamente fuori discussione.

 

Quali sono le loro peculiarità?

  • Flessibilità.

  • La possibilità di disporre di competenze di alto livello, senza alcun appesantimento dei costi fissi di lungo periodo.

  • Velocità nell’avviare il progetto.

  • Efficacia nel raggiungimento della soluzione.

  • Operatività immediata.

  • Nessuna complicazione ed onere legato al termine dell’incarico.

  • Efficienza in termini di costi.

 

 

Per tutti i tipi di incarico in cui fossero necessari elevati livelli di riservatezza, potranno essere sottoscritti appositi accordi che prevedano adeguati livelli di protezione, a garanzia delle informazioni gestite.

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